Seminar Internationale Projektteams führen

Durchgeführtes Seminar:

Internationale Projektteams führen

In der Reihe: Fit for International Projects
Interkulturelle Kommunikation - Teamentwicklung – Konfliktmanagement
20. und 21. November 2008, Hotel Erzgießerei Europe, München

Dieses Seminar geht ein auf eine der größten Herausforderungen internationaler Projektkooperationen: Die Bewältigung kultureller Unterschiede zwischen den verschiedenen Beteiligten international zusammengesetzter Projektteams. Die Komplexität der unterschiedlichen Regeln und Normen anderer Kulturen ist hierbei zu berücksichtigen.
Internationales Projektmanagement ist dabei weitaus mehr als Projektarbeit „auf Englisch“. Es gilt vielmehr, die zusätzlichen Dimensionen wie unterschiedliche kulturelle Wertesysteme, Kommunikations- und Sprachverhalten (auch Körpersprache), unterschiedliche PM-Infrastruktur und PM-Verständnis, verschiedenartige Planungs- und Entscheidungsmentalität, Aufgabenbindung und Projektverbindlichkeit, rechtliche und persönliche Aspekte zu kennen und zu berücksichtigen. Das Seminar macht die entscheidenden Faktoren erfolgreicher Arbeit in internationalen Projektteams bewusst und leistet praktische und erprobte Hilfestellungen bei Aufbau und Führung internationaler Projektteams.

Referent:

Dr. Yvonne-Gabriele Schoper

ist Professorin für Internationales Projektmanagement an der Hochschule Mannheim und Co-Autorin des Buches „Internationales Projektmanagement – Interkulturelle Zusammenarbeit in der Praxis“. Zuvor war sie 12 Jahre lang in der Automobilindustrie tätig und bringt ihre Erfahrung als Projektleiterin in mehreren internationalen Projekten ein.

Zielgruppe:

Projektleiter internationaler Projekte
Projektmanager und Projekt-Controller
Projektmitarbeiter in internationalen Projekten
Leiter international arbeitender Bereiche wie z.B. Export, IT, R&D, Logistik, Beschaffung und Materialwirtschaft

also alle, die international verantwortlich in Projekten arbeiten.

Seminarziel:

Bewusstmachen der unterschiedlichen Dimensionen nationaler und internationaler Projekte, Erkennen von typischen Problemsituationen, Stolpersteinen und Risikofallen in internationalen und Interorganisationsprojekten, praktisches Vertraut sein mit der interkulturellen Projektsituation, Vermeiden von klassischen Fehlern und Erkennen, wann welche Maßnahmen oder Hilfe notwendig und sinnvoll ist. Exkurs: Besonderheiten bei der Führung virtueller Projektteams.

Seminarprogramm:

Besonderheiten von internationalen Projektteams
Einführung in interkulturelle Unterschiede/ Kulturdimensionen
Internationale Teambildung und -entwicklung
Multinationale Teams leiten und führen
Die besondere Rolle des internationalen Projektleiters
Effektive Kommunikation in interkulturellen Teams
Vertrauensaufbau und Konfliktmanagement
Effektive Projektsteuerung über Zeitzonen und Mentalitätsgrenzen hinweg
Einheitliches Qualitätsverständnis trotz unterschiedlicher Kulturkreise
Management von Projektrisiken
Exkurs: lokal verteilte, virtuelle Teams

Teilnehmende Unternehmen am Seminar:

Förderverein Papierzentrum Gernsbach
GE Transportation Systems GmbH
GILDEMEISTER Beteiligungen AG
Hochschule Mannheim
Organisations - und Managementberatung
Siemens AG Healthcare Sector
T-Systems International GmbH
Unternehmensberatung / Unternehmensweiterbildung

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