
Prof. Gemünden (TU
Berlin) stellt die wesentlichen Ergebnisse und Analysen aus
seiner jüngst abgeschlossenen vierten Studie: „Multiprojektmanagement“
vor.
Ausgewiesene Fachleute aus der deutschsprachigen Wirtschaft in
verschiedenen
Branchen und Anwendungsgebieten berichten aus ihrer Praxis über
Multiprojektmanagement
im Project Management Office. Die Referate werden in einer
Plenardiskussion
mit Referenten und Tagungsteilnehmern vertieft. In interaktiven
Tagungsteilen
haben die Teilnehmer Gelegenheit, eigene Aspekte einzubringen und
mit
Kollegen zu diskutieren.
Einführung zur Expertentagung
Prof. Dr. Hasso Reschke,
Institut für Projektmanagement, München
Dr. Eric Schott,
Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH, Frankfurt
Portfoliomanagement als Instrument zur Implementierung
von Strategien
(Eröffnungsreferat)
Prof. Dr. Hans Georg Gemünden,
Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement an der TU
Berlin
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Interaktive Themenstrukturierung
Prof. Dr. Hasso Reschke,
Institut für Projektmanagement, München
Akteure des Multiprojektmanagement – Ergebnisse der 4.
MPM Benchmarking-
Studie
Daniel Jonas,
Wissenschaftlicher Mitarbeiter der vierten Benchmarking-Studie,
Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement an der TU
Berlin
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Einführungs- und Akzeptanzstrategien für ein MPM
innerhalb eines PMO
Harald Hameister, Leiter MPM
der Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder, Karlsruhe
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Multiprojektmanagement/Project Management Office –
zwischen Anspruch
und Wirklichkeit
Jürg Hüsser, Leiter
Multiprojektmanagement, Helsana-Versicherungen, Zürich
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Umsetzung einer globalen Strategie für
Multiprojektmanagement
Andreas Rametsteiner, Leiter
Project Portfolio Management, Daimler Financial Services AG, Stuttgart
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Strategische und Operative Konzernprojektsteuerung
(Arbeitstitel)
Marc-Oliver Pehlke, Leiter
Konzernprojektsteuerung/Transformation Office, VR-Leasing AG,
Eschborn
Plenardiskussion
Dr. Mey Mark Meyer, IPMI
Institut für Projektmanagement und Innovation, Universität
Bremen leitet die Plenumsdiskussion mit den Referenten und den
Teilnehmern zum gegenwärtigen Stand und zu Weiterentwicklungen im
Multiprojektmanagement in PMOs