Bewertungen

Hier finden sie die Beurteilungen der Teilnehmer.

Was war Ihre wesentliche Veranlassung, an der Tagung teilzunehmen?

• Einführungsstrategien von PM Systemen
• Thema entspricht berufl. Aufgabenfeld
• Austausch PM-Tools in der Praxis/ Neue Ideen, Entwicklungen finden/ Kontakte knüpfen
• Aktuelle Trends kennen lernen, führende Anbieter in Live Demonstrationen kennen zu lernen
• Einführung einer PM-Software
• Überlegung über Einführung neues PMT
• Suche nach Überblick zu den aktuell verfügbaren PM-Tools
• Planung eines eigenen PM-Tools
• Suche nach einer Toolunterstützung für PM
• Netzwerken, Kontakt zu ausgewählten Herstellern/ Inspiration und neue Ideen auf-nehmen
• Anwender-Erfahrung(en) mit PM-Tools/ „grober“ Überblick über PM-Tool Anbieter/ Vorgehensweise anderer Untern. bei Einf. PM-Tool
• Überblick (was machen die anderen?)/ Überblick über IT- Tools am Markt
• Zielgruppe für unsere Produkte
• Neutrale Infoerfassung
• Einführung neuer PM-Tools/ Langfristige Einführung eines „Produkt Lifecycle Mana-gement Systems“
• Aktueller Informationsbedarf
• Austausch mit Kollegen über PM-Themen/ Produktinformationen
• Informationsaustausch
• Überblick über PM-Tools am Markt verschaffen
• Informationssuche PM Tool/ Erfahrungsaustausch
• Wie setze ich ein Einführungsprojekt MPM/ PMP auf und Anforderungen, Stufenein-führung?
• Bevorstehende Auswahl einer PM-Software
• Aktuelle Herausforderungen
• Suche PM-Software
• Informationsgewinnung zum Ziel, Hinweise/ Anforderungen an eine (Muli) PM (Portfo-lio) Software zu gewinnen
• Marktübersicht/ Wie machen es Andere?
• Vortrag halten, Standortbestimmungen > wo stehen wir im Vergleich mit anderen, Neuigkeiten sehen, hören
• Interesse am Überblick über Tools/ Kontakt zu Kollegen aus dem gleichen Arbeitsum-feld
• Vorbereitung der Einführung eines PM-Systems
• Überblick über Verfahren und Lösungen von PM-Tool-Einführungen
• Informationen über PM-Tools und Erfahrungsaustausch
• Suche nach einem integrierten Projektmanagement-Tool

Welche verbalen Hinweise möchten Sie uns zur Tagung geben?
(was hat Ihnen gefallen, was sollten wir beibehalten, was verändern?)

• beibehalten: Streams anwenderbezogen + Vorstellung PM-Tools „dazwischen“
• Die Darstellung des roten Fadens der 2-tägigen Konferenz (Dramaturgie) vermeidet eventuell den Eindruck der „versteckten“ Produktplatzierungen in diesen Vorträgen.
• + Fachvorträge haben teilweise Einblicke hinter die „Kulissen“ zugelassen/ Vorab- In-fos geben für Live-Demos
• Gute Gestaltung des Vortragsprogramm sowie des Anbieter-Marktplatzbereiches. Nette Atmosphäre beim Come Together- Event,
• PMT sind nicht nur Terminplanungstools > mehr andere Tools
• 3 parallele Streams macht die Auswahl der Vorträge schwierig
• zu viele parallele Streams, insbesondere in Bezug auf Live Demonstrationen
• Vortragsfolien Dr. Krol in engl. Sprache = nicht zielführend
• Hinweis, welche SW/ Partner verwendet werden, im Vortragstitel/ Unternehmensvor-stellung zu lang
• Ausstellungsflächen/ -bericht sehr gut
• Gefallen: gut dosierte Mischung zwischen Wissenschaft inkl. Psychologie und Praxis
• Die Teilung in verschiedenen Sitzungen finde ich nicht gut
• Kaum ein Vortrag konnte das liefern, was in den vorhandenen Pausen (schön, dass es diese in dieser Länge gibt) an Informationen gesammelt werden konnte.
• Verhältnis Teilnehmer – Veranstalter (Aussteller)
• + Erfahrungsberichte Firmen (> kürzer, mehr Firmen)/ + Vortrag: Hans-Peter Arens (hervorragend)/ + Vorträge Wissensmanagement (DB & Le Bihan)
• Chancen, Risiken, Nebenwirkungen von PM: Ausgezeichneter Vortrag, der unser Bild von PM vollständiger macht! > weiter so!
• Alles OK
• Interessante Inhalte, zu wenig Anwender (~50...60%), zu viele interessante Streams parallel > besser 1 Tag länger
• Teilweise waren die Referate sehr oberflächlich, die weichen Themen sollten stärker im Vordergrund treten, evtl. gesonderte Veranstaltung dazu (max. 1 Tag)
• + gute Organisation i. Rahmen/ - Teilnehmer-Aussteller Verhältnis
• weniger Vortrag, mehr Diskussion/ kleinerer Raum, da dort bessere Diskussionskultur aufkommt
• + Die Mischung aus Präsentation & Ausstellung/ - sehr schwankende Qualität der Präsentationen/ - mitunter sehr Portfolio-Management – lastig
• weniger Werbung und Selbstdarstellung in den Vorträgen, mehr aussagefähige Infos mit Fakten/ Vortragstitel die zum Inhalt passen
• Bei Produktpräsentationen Vorgabe was zu zeigen ist, d.h. einheitliche Aufgabe + Zeit für eigene Schwerpunkte
• Höherer Anteil von Entwicklungsbereichen komplexer technischer Produkte (z.B. Au-tomotive, Luft- und Raumfahrt..); Clusterung der PM-Tools/ Anbieter mit neutralen Kurzbeschreibungen >z.B. PM-Magazin/ Software