
Projektmanagement Software: Anspruch und Wirklichkeit.
Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
Prof. Dr. Frederik Ahlemann,
Professor für Wirtschaftsinformatik, insbesondere
Strategisches IT-Management, European Business School (ebs),
Oestrich-Winkel
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Chancen, Risiken und Nebenwirkungen von Projektmanagement
Hans-Peter Arens,
Geschäftsführer, ViT GmbH, Koblenz
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Multiprojekt-/Pipeline-Management bei Wincor-Nixdorf
Dr. Dirk Brexel,
Director Produkt Management, Wincor-Nixdorf International
GmbH, Paderborn
Wenn wir wüßten, was wir wissen: Wissensmanagement
erfolgreich etablieren
Thomas Brunschede,
Geschäftsführer, Le Bihan Consulting GmbH, Hünstetten
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Proof of Concept und Rollout von Microsoft Project Server
bei PHOENIX IT
Michael Büttner,
Auslandskoordination, Solution Services and European
Demand Management, Phoenix Pharmahandel AG & Co KG, Fürth
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Kriterien zur Gestaltung des effizienten
Projektmanagements für ITProjekte
Jolanta Camenzind,
IT Project Manager, Siemens Schweiz AG, CH-Zug
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Einsatz eines Wiki-Tools für Projekte bei DB Regio
Oliver Erdmann, Leiter
Zugfahrt planen, DB Regio AG, Frankfurt
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Projektmanagement bei Cosnova – Timemanagement mit PS
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Christine Fink, Prozess- und
Projektmanagement, cosnova GmbH, Sulzbach
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Projektmanagementlösung für AMAZONE mit OnePoint Project
Jörn-Hendrik Henkelmann,
Projektmanager Konstruktion/F&E, Amazonen-
Werke H. Dreyer GmbH & Co. KG, Hasbergen
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Projekt Portfoliomanagement in der ZF Informatik
–Anforderungen an
eine Softwarelösung und Auswahlprozess
Jens Heuberger, Corporate IT
Projektcontroller, ZF Friedrichshafen AG,
Friedrichshafen
Optimierung und globale Harmonisierung des Projekt
Portfolio
Managements in Bayer CropScience
Dr. Arndt Krol, Head of
Administration Services, BCS AG, Monheim
Flexible Maschinenfertigung durch integrierte Projekt-
und Produktionsplanung
mit RPlan und SAP
Thomas Lippert, Leiter
Produktmanagement, Actano GmbH, München
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Ganzheitliches Projektmanagement – Von der
Prozessmodellierung
zum softwaregestützten Projekt-Portfoliomanagement
Stefan Ramm, Fachkoordinator
Projektkoordination, Division Auto,
ThyssenKrupp Steel AG, Duisburg
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Funktioniert die Vision des Projektmanagement in unserer
industriellen
Wirklichkeit?
Norbert Schäfer,
Geschäftsführer, NSC Consulting, Essingen
Projekt- und Portfoliomanagement in der Bundesagentur
(BA) – ein
geschlossener Ansatz
Edwin Schäfer, Referent
IT-Strategie, Richtlinien-Kompetenz Projektmanagement, Bundesagentur
für Arbeit, Nürnberg
PM-Software 2009: Was Projektmanagement-Lösungen gerade
in kritischen
Zeiten bzw. kritischen Projekten leisten können ... und müssen.
Dr. Eric Schott,
Geschäftsführer, Campana & Schott Realisierungsmanagement
GmbH, Frankfurt
Einführung Multiprojektmanagement im GASAG-Konzern
Robert Stein, Teamleiter
Multiprojektmanagement, GASAG Berliner
Gaswerke AG, Berlin
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Der "MOPS" in der DekaBank: Einführung, Ausbau und Nutzen
Dr. Ulrich Atzrott,
Abteilungsdirektor, DEKA Bank Deutsche Girozentrale, Frankfurt
Auswahl und Einführung eines Multiprojektmanagement-Tools
unter Zeitdruck
Mario Wansch,
IT Manager Eurostahl, Voestalpine Stahl GmbH, A-Linz