Expertentagung

EFFIZIENTES PROGRAMM-MANAGEMENT

» Vernetzte Projektprogramme zeitgemäß managen «

12. und 13. Juni 2012, Frankfurt am Main

Prof. Dr. Hasso Reschke und Prof. Dr. Andreas Daum

In Kooperation mit
Prof. Dr. Eric Schott

Tagungsthema

Das Management von Projektprogrammen gewinnt gerade sehr schnell an Bedeutung - die Integration mehrerer und auf ein gemeinsames Ziel ausgerichteter Projekte. Die enge Verknüpfung der einzelnen Projekte zum Programm stellt die besondere Herausforderung dar. Die Projekte sollen ineinander greifen, sie sind voneinander abhängig, vor allem über gemeinsam genutzte Ressourcen. Der Erfolg ist nicht die Summe der Einzelergebnisse, sondern der Gesamterfolg aufgrund einer gelungenen Projektvernetzung. Beispiele sind Reorganisations- oder Kostensenkungsprogramme, Integrationsprogramme nach einer Unternehmenszusammenführung, Produktentwicklungs- und Investitionsprogramme, oft auch in internationaler Dimension. Mit dieser Veranstaltung greift das Institut für Projektmanagement als erstes dieses hoch aktuelle Thema auf und stellt es unter Experten zur Diskussion.

Professionelles ProgrammManagement ist in vielen Unternehmen eher noch Neuland – viele sind schon froh, wenn die einzelnen Projekte zufriedenstellend laufen. Aber ProgrammManagement stellt weitergehende Anforderungen:

• Wie werden Programme sinnvoll gebündelt (Reichweite und Strategiebeitrag)?
• Welche Organisationsformen sind konkret geeignet? Welche Prozesse und Standards sind angebracht?
• Wie wirken sich Änderungen im Programm auf Projekte und Programmerfolg aus?
• Wie muss Programmcontrolling und Berichtswesen aufgebaut werden?
• Mit welchen Tools kann ProgrammManagement wirkungsvoll unterstützt werden?
• Welche Anforderungen werden an die Verantwortlichen, vom Top Management zum ProgrammManager gestellt?

Video: ProgrammManagement

Als junge Disziplin ist das ProgrammManagement dabei, im akademischen wie im unternehmerischen Sektor Fuß zu fassen. -- Prof. Dr. Andreas Daum, Institut für Projektmanagement, und Marco Wick von Campana & Schott grenzen das ProgrammManagement ab gegenüber dem Multiprojektmanagement und dem Portfoliomanagement. Außerdem: ProgrammManagement in der Beratungspraxis und Einschätzungen, wie es weitergeht.

Das Video wurde in Kooperation mit Campana & Schott erstellt.

Themenschwerpunkte

• Effektive Entwicklung und Steuerung interner Programme

• Effiziente Organisation des ProgrammManagements

• IT-Bezug im ProgrammManagement

• Einordnung des ProgammManagements im Unternehmen

• ProgrammManagement im interkulturellen Zusammenhang

• Einführung und Implementierung von ProgrammManagement

Welcher Nutzen

Aus der Fülle der praktischen Erfahrungen und der Diskussionsbeiträge leiten die Teilnehmer
für sich und ihre Aufgaben im Unternehmen die „Best Practices“ ab. Sie können damit
die Situation ihres Projekt- und ProgrammManagements fundiert einschätzen. Eigene
Stärken und Defizite werden deutlich, erfolgversprechende Handlungsfelder sichtbar. Die
Erfahrungsbasis dieser Expertentagung hilft den Teilnehmern, ihre Arbeit im Programm-
Management wirkungsvoller auszurichten und effektiver zu gestalten.

Wen Sie treffen

Unsere Tagungen werden durchwegs von erfahrenen verantwortlichen Fachleuten für
Projektmanagement aus allen Branchen und Projektarten (keine Newcomer!) besucht.
Hier treffen Sie die kompetenten Gesprächspartner, die Sie für qualifizierten Austausch
suchen:

• Strategisch für ProgrammManagement verantwortliche Entscheider im übergeordneten Management sowie aus projektorientierten Bereichen wie z.B. IT Leiter, Leiter Produktentwicklung/ Innovation, F&E Programm- und Portfoliomanager
• Programm- und Portfoliomanager
• Leiter von Project- und ProgrammManagement Offices/ Projektmanagement-
  Abteilungen/ Multiprojektmanagement
• Leiter aus dem Projekt- und Unternehmenscontrolling

Wichtige Teilnehmerlimitierung: Erfahrene Praktiker aus Industrie und Wirtschaft sind
unsere Teilnehmer. Sie konzentrieren sich auf die Tagungsthematik und suchen den Gedanken- und Erfahrungsaustausch untereinander. Wir haben deshalb für Consultants nur ein limitiertes Kontingent von 10% der Teilnehmerzahl vorgesehen. Damit entsprechen wir
dem Wunsch vieler Tagungsteilnehmer. Wir bitten um Verständnis und Beachtung.

Wer die Tagung veranstaltet

Das von Prof. Dr. Hasso Reschke (München) gegründete und von Prof. Dr. Andreas Daum (Hannover) fortgeführte Institut für Projektmanagement steht seit mehr als 10 Jahren für qualifizierte PM-Weiterentwicklung und praktischen Erfahrungsaustausch in PM-Expertentagungen. Kooperationspartner ist Prof. Dr. Eric Schott, Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH, Frankfurt.

Weitere Informationen zur Expertentagung erfolgen in Kürze:
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