Expertentagung Compact

Engpassfaktor: Kapazitäten und Ressourcen im Multiprojektmanagement

» Strategische und operative Lösungsoptionen im Multiprojektmanagement «

27. Juni 2012, Frankfurt am Main

Tagungsthema

Bei stetiger Verkürzung der Projektlaufzeiten und gleichzeitig steigenden technisch-fachlichen Anforderungen stellen die knappen personellen Ressourcen eine wesentliche Herausforderung im Multiprojektmanagement dar (Produktentwicklungen, Bearbeitung von Kundenaufträgen und IT-Projekte). Um das gesamte Arbeits- bzw. Auftragsvolumen bestmöglich zu bedienen und auszuschöpfen, soll effizientes Kapazitäts- und Ressourcenmanagement bei voller Transparenz des Projektportfolios die Termintreue der Projekte gewährleisten. Ferner soll es eine möglichst ausgeglichene Ressourcenauslastung ermöglichen, die benötigten Kapazitäten quantitativ und qualitativ zeitgerecht verfügbar machen und so das gesamte Projektportfolio effizient unterstützen.

Diese Tagung zeigt an einer Vielzahl von anwendungsorientierten Praxisbeiträgen aus unterschiedlichen Branchen und Projekttypen, wie modernes Kapazitäts- und Ressourcenmanagement heute gestaltet wird, wie gesamthafte Planung realisiert wird, wie auf diverse von innen und außen kommende Änderungen flexibel und zielgerichtet reagiert wird und wie Ressourcenmanagement die Lösung strategischer Fragestellungen unterstützen kann. Dabei wird Kapazitätsmanagement eher strategisch und Ressourcenmanagement eher operativ gesehen.

Themenschwerpunkte

• Planung und Steuerung bei hoher Kapazitäts und Portfolio-Volatilität
• Strategisches Kapazitätsmanagement und operatives Ressourcenmanagement
• SW-Unterstützung für Kapazitäts- und Ressourcenmanagement
• Organisatorische Einbindung von Kapazitäts- und Ressourcenmanagement

Welcher Nutzen

In der Praxis weist integriertes Kapazitäts- und Ressourcenmanagement noch vielfältige Tücken auf, falls es überhaupt etabliert ist. Als erfahrene Experten im Tagungsthema partizipieren die Teilnehmer hier an den vorgestellten Erfahrungen und praktischen Lösungen der Referenten. Gerade auf diesem Themengebiet gibt es in der Praxis noch viele Lücken, die sich hier im qualifizierten Dialog schließen lassen. Die Teilnehmer können auf Basis des vorgestellten „state-of-the- art“ ihre Unternehmenssituation besser einschätzen und konkrete Handlungsoptionen für das Multiprojektmanagement entwickeln.

Wen Sie treffen

Unsere Tagungen werden durchwegs von erfahrenen verantwortlichen Fachleuten
für Projektmanagement aus allen Branchen und Projektarten (keine
Newcomer!) besucht. Hier treffen Sie die kompetenten Gesprächspartner,
die Sie für qualifizierten Austausch suchen:

• Strategisch für Projektmanagement verantwortliche Entscheider im übergeordneten
  Management sowie aus projektorientierten Bereichen wie z.B. IT- Leiter, Leiter Produktentwicklung/ Innovation, F&E
• Leiter von Project Management Offices/ Projektmanagement-Abteilungen
• Leiter Projekt- und Unternehmenscontrolling
• Programm- und Portfoliomanager

Wer die Tagung veranstaltet

Das von Prof. Dr. Hasso Reschke (München) begründete und von
Prof. Dr. Andreas Daum (Hannover) fortgeführte Institut für Projektmanagement
steht seit mehr als 10 Jahren für qualifizierte PM-Weiterentwicklung und praktischen Erfahrungsaustausch in PM-Expertentagungen.

Weitere Informationen zur Expertentagung erfolgen in Kürze:
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