
Praxiserfahrungen – Ausgestaltungsmöglichkeiten – Entwicklungstrends
Aktuelle Neuauflage
Dienstag 04. Mai 2010, Golden Tulip München-Schwabing, München
STICHTWORTE:
Transparenz in der aktiven Projektelandschaft +
Verfügbarkeit von qualitativen und
quantitativen Personalressourcen + Ressourcenplanung und –steuerung
bei hoher Kapazitätsund Portfolio-Volatilität +
Fortschrittsbeurteilung und Frühwarnungen
für pro-aktives Ressourcenmanagement + Ressourcenplanung in
projektorientierten Unternehmen +
SW-Unterstützung für Ressourcenmanagement + Priorisierung
und Effizienz von Projektportfolios +
operatives und strategisches Ressourcenmanagement.
NUTZEN FÜR DIE TEILNEHMER
Als erfahrene Experten im Tagungsthema partizipieren die Teilnehmer an den vorgestellten Erfahrungen und Lösungen der Referenten. Sie können ihre Unternehmenssituation gegenüber dem „State of the art“ abschätzen, gewinnen konkrete Anregungen für Gestaltungsmöglichkeiten ihres Ressourcenmanagements und leiten Fingerzeige für ihren eigenen Vorgehenspfad im Multiprojektmanagement ab.
DIE TAGUNG RICHTET SICH AN
Strategisch für Projektmanagement verantwortliche Entscheider im übergeordneten Management sowie aus projektorientierten Bereichen wie z.B. IT- Leiter, Leiter Produktentwicklung/ Innovation, F&E, Kundenauftragsmanagement
Leiter von Project Management Offices/ Projektmanagement- und Abwicklungs-Abteilungen/Multiprojektmanagement
Leiter Projekt- und Unternehmenscontrolling
Programm- und Portfoliomanager