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       Tagungen > RISIKOMANAGEMENT – VERBORGENER ERFOLGSFAKTOR FÜR PROJEKTE

Expertentagung Compact

MIT RISIKOMANAGEMENT CHANCEN AUF ERFOLGREICHE PROJEKTE SCHAFFEN

Wie Risikomanagement für Projekte erfolgreich praktiziert wird

Dienstag  27. April 2010, Frankfurt

In fachlicher Kooperation mit Uwe Rohrschneider, Firma PMC+T, Berlin, Leiter der GPM-Fachgruppe „Risikomanagement“

STICHWORTE:
Auslöser, Entwicklung und Implementierung des Risikomanagements + Abgestuftes Risikomanagement für unterschiedliche Projekte + Organisation und Werkzeuge für Risikomanagement – Beziehungen zum Corporate Risk Management + Projekt Management Offices und Risikomanagement + Risikomanagement und iterative Projektabwicklung + projektübergreifendes, Portfolio-orientiertes Risikomanagement + von Risiken zu Chancen + Einbindung Stakeholder ins Risikomanagement + Kosten-/Nutzenanalysen für Risikomanagement

NUTZEN FÜR DIE TEILNEHMER

Als erfahrene Experten im Tagungsthema partizipieren die Teilnehmer an den vorgestellten Erfahrungen und Lösungen der Referenten. Damit können sie ihre Unternehmenssituation besser einschätzen und gewinnen konkrete Anregungen für die Gestaltung ihres eigenen Risikomanagements in Projekten.

DIE TAGUNG RICHTET SICH AN

  • Strategisch für Projektmanagement verantwortliche Entscheider im übergeordneten Management sowie aus projektorientierten Bereichen wie z.B. IT- Leiter, Leiter Produktentwicklung/ Innovation, F&E
  • Leiter Risiko-Management, unternehmensinterne Revision
  • Leiter von Project Management Offices/ Projektmanagement- Abteilungen
  • Leiter Projekt- und Unternehmenscontrolling
  • Programm- und Portfoliomanager
  • Finanzierer und Kunden von Projekten