
Wie Risikomanagement für Projekte erfolgreich praktiziert wird
Dienstag 27. April 2010, Frankfurt
In fachlicher Kooperation mit Uwe Rohrschneider, Firma PMC+T, Berlin, Leiter der GPM-Fachgruppe „Risikomanagement“
STICHWORTE:
Auslöser, Entwicklung und Implementierung des Risikomanagements
+ Abgestuftes Risikomanagement für
unterschiedliche Projekte + Organisation und Werkzeuge für
Risikomanagement – Beziehungen zum Corporate Risk Management
+ Projekt Management Offices und
Risikomanagement + Risikomanagement und iterative
Projektabwicklung + projektübergreifendes,
Portfolio-orientiertes Risikomanagement + von Risiken zu
Chancen + Einbindung Stakeholder ins Risikomanagement
+ Kosten-/Nutzenanalysen für Risikomanagement
NUTZEN FÜR DIE TEILNEHMER
Als erfahrene Experten im Tagungsthema partizipieren die Teilnehmer an den vorgestellten Erfahrungen und Lösungen der Referenten. Damit können sie ihre Unternehmenssituation besser einschätzen und gewinnen konkrete Anregungen für die Gestaltung ihres eigenen Risikomanagements in Projekten.
DIE TAGUNG RICHTET SICH AN