Chancen erkennen und Stolpersteine erfolgreich umgehen

Mit Dipl.-Päd. Volker Bach, zertifizierter Trainer (IPMA), Berater, Coach, Projektleiter und geschäftsführender Gesellschafter der HLP Bach & Büsser Unternehmensberatung und mit Dr. Boris Karcher, Fachmann für internationale Expansion und geschäftsführender Gesellschafter der HLP Dimler & Karcher Unternehmensberatung.

Das Seminar, bei dem die Teilnehmerzahl limitiert ist, beinhaltet Praxisteile bei denen die Teilnehmer neuerworbenes Wissen direkt umsetzen und anwenden können.

Mit zunehmender Globalisierung werden interkulturelle Kompetenz und Sensibilität unabdingbar, um Geschäfts- und Kundenbeziehungen erfolgreich aufzubauen und sich auf internationalem Parkett sicher zu bewegen. Erfolgreiche Auslandseinsätze basieren auf:

• Interkultureller Kompetenz
• Sensibilität anderen Kulturen gegenüber
• Professionellem Aufbau von Geschäfts- und Kundenbeziehungen
• Sicherem Auftreten im internationalen Umfeld

Im Vordergrund des Seminars stehen die Vermittlung von verwertbarem, anwendungsorientiertem Wissen und die Durchführung von interaktiven Simulationen um die Teilnehmer auf Kooperationen mit unterschiedlichen Kulturen aktiv vorzubereiten und konstruktive Lösungen für bestehende Herausforderungen zu entwickeln.

Global gesehen gibt es mit über sieben Milliarden potenzieller Kunden eine riesiges Marktpotenzial außerhalb Deutschlands. Dieses Potenzial kann nur durch eine professionell vorbereitete Internationalisierung ausgeschöpft werden und oftmals bedeutet das auch die Bildung von internationalen Projektteams über Länder- oder sogar Kontinentgrenzen hinaus.

Wenn man von Internationalisierung spricht, denken viele insbesondere an den Schritt über den Atlantik nach Amerika. Allerdings liegt mit 73% der weltweiten Kaufkraft auch außerhalb der USA ein sehr interessantes Betätigungsfeld für Unternehmen. Die Chancen einer gezielten Internationalisierung sind also riesig. Doch sind auch die Risiken nicht zu unterschätzen, denn jedes Land bzw. Kultur hat seine ganz besonderen Eigenarten. Hierdurch steigt mit zunehmender Globalisierung die Relevanz interkultureller Kompetenz und Sensibilität, um Projekte in internationalen Teams erfolgreich zu bewältigen, Geschäftsbeziehungen erfolgreich aufzubauen und sich auf internationalem Parkett sicher zu bewegen.

• Unternehmer/Geschäftsführer/Prokuristen
• Leiter PMO/PO/Multiprojektmanagement/PM-Abteilung
• Strategisch für Projektmanagement verantwortliche Entscheider im übergeordneten Management sowie aus projektorientierten Bereichen wie z.B. IT- Leiter, Leiter Produktentwicklung/Innovation, Leiter Forschung und Entwicklung (F&E)
• International arbeitende Programm- und Projektportfoliomanager
• Projektleiter/Projektmanager/Projektmitarbeiter
• Mitarbeiter interkultureller Teams/Abteilungen/Projekt
• Mitarbeiter, die ins Ausland entsendet werden

Die Teilnehmer erhalten einen konzentrierten Überblick über das relevante Wissen, die Methoden und die Risiken im Kontext der Zusammenarbeit mit Akteuren unterschiedlicher Länder und Kulturen. Ihnen sind eigene Denk- und Handlungsmuster im Kontrast zu denen anderer Kulturen bewusst und ihre Handlungsoptionen im internationalen Kontext sind deutlich erweitert. Diese Erweiterung gilt im Bereich des Netzwerk- und Beziehungsaufbaus mittels Kommunikation, als auch im kulturübergreifenden Projekt- und Zeitmanagement.

Nach dem Besuch dieses Seminars besitzen die Teilnehmer eine deutlich erhöhte Kompetenz im Bereich interkultureller Anforderungen und sind somit in der Lage:

• Verhandlungen mit internationalen Partner/Kunden erfolgreich abzuschließen
• Projekte mit entsprechendem Hintergrund zielgerichtet durchzuführen und zu kommunizieren
• Interkulturelle (Projekt) Teams effizient zu führen und/oder in solchen mitzuarbeiten
• Langfristige Geschäftsbeziehungen über Länder- und Kontinentgrenzen hinweg auf- und auszubauen
• Im internationelen Geschäft erfolgreich zu kommunizieren

Kulturbegriff und Wahrnehmung

• Einführung in unterschiedliche Kulturen und interkulturelle Kompetenz
• Kulturspezifische Denk- und Handlungsmuster erkennen

Simulation zu unterschiedlichen Kulturen

• Grundmodelle zur Kultur und Wahrnehmung
• Konfrontation mit realitätsnahen Situationen

Vertrauen und Kommunikation

• Vertrauens- und Beziehungsaufbau im Berufsleben – wodurch entsteht Vertrauen?
• 
Erfolgreiche Kommunikation und unterschiedliche Kommunikationsstile - direkt vs. indirekt, formell vs. informell

Simulation zur Kommunikation

• Kommunikation in virtuellen Teams
• Besonderheiten und Herausforderungen

Projekt- und Zeitmanagement

• Arbeiten in Projekten mit Akteuren unterschiedlicher Kulturkreise
• Lösungen für bevorstehende Herausforderungen entwickeln

Simulation zur Projektarbeit

• Erfolgreicher Knowhow-Transfer
• Projekt- und Zeitmanagement im interkulturellen Kontext
• Erweiterung der eigenen Handlungsoptionen im internationalen Kontext

Das Institut für Prozess- und Projektmanagement konzentriert sich auf die Aufbereitung und Verarbeitung unmittelbar verwertbaren Wissens. Gerade Praktiker schätzen die verschiedenen jährlichen Expertentagungen sowie die spezialisierten Expertenseminare und -workshops zu unterschiedlichen Themen im Prozess- und Projektmanagement.

Institut für Prozess- und Projektmanagement

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