Übersicht der Expertenveranstaltungen in 2017



Expertenseminar 

Agile Konkret - Agiles Projektmanagement

Überblick, Methoden und Einführung in

KMU's und großen Unternehmen

10.10.2017

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Expertentagung

Agiles Projektmanagement 2017

Hybrides Vorgehen - Erfahrungen & Nutzen

11.10.2017

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Expertenseminar 

Strategie- und nutzenorientiertes

Projektportfoliomanagement

Spezielles Vertiefungsthema:

Ressourcenmanagement

21.11.2017

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Expertenseminar 

Engpass Ressourcenmanagement

- ewiges Nadelöhr im Projekt

Aufbau eines funktionsfähigen

Ressourcenmanagements

29.11.2017

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Expertentagung

Ressourcenplanung im Multiprojektmanagement

Flexible und sichere Planung für erfolgreiche Projekte

30.11. 2017

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Vorschau der Expertenveranstaltungen in 2018


Expertenworkshop

PMO und Multiprojektmanagement

Prozesse - Mehrwert - Herausforderungen

Frühjahr 2018

(einen Tag vor dem PMO-Day 2018)

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Expertentagung

Projektmanagementoffice: PMO-Day 2017

PMO-Entwicklung & erweiterte Aufgabengebiete -

Projektportfolio- und Multiprojektmanagement

Frühjahr 2018

(Termin noch offen)

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Expertentagung

Prozess-Day 2018

Die Wertschöpfung im Unternehmen planen,

organisieren und optimieren

Best practices - Experten nehmen Stellung

und geben Perspektiven

Frühjahr 2018

(Termin noch offen)

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Folgende Seminare und Workshops aus unserem Angebot sind ohne feste Termine

Sie können als offene Veranstaltung oder auch als Inhouse-Schulung bei Ihnen vor Ort durchgeführt werden. Bei Interesse an einer Teilnahme bzw. Durchführung als Inhouse-Schulung, wenden Sie sich bitte an unser Tagungsbüro (tagungsbuero@pm-institut.de).


Expertenseminar

Mit zielorientiertem Change Management schneller

und sicherer am Projektziel ankommen 

Skeptiker ins Boot holen und den "Faktor

Mensch" effektiver in Projekte einbinden



Expertenseminar 

Auswahl und Einführung einer

Projektmanagement-Software

Wie Sie eine wirklich nützliche Software

finden und erfolgreich in Betrieb nehmen



Expertenworkshop

PRINCE2® und SCRUM

Zwei Projektmanagementmethoden die sich

vorteilhaft miteinander kombinieren lassen



Expertenseminar 

Management von Geschäftsprozessen

Wertschöpfungsketten planen,

optimieren und steuern



Expertenworkshop

PRINCE2® - Foundation 

Auf Wunsch mit zertifizierter Prüfung

am Nachmittag des zweiten Tages




Expertenseminar 

Projektideen professionell managen

Von der ersten Idee zum fertigen Konzept



Expertenseminar 

Arbeiten in internationalen Projektteams

Chancen erkennen und Stolpersteine

erfolgreich umgehen



Expertenseminar 

Moderation als Gruppenarbeitsmethode

für Projektteams

Eine Arbeitsmethode für gemeinsame

Teamlösungen und -entscheidungen




Expertenseminar 

Professionelle Kommunikation – entscheidender

Erfolgsfaktor in Projekten

Stakeholderorientierte Kommunikation & Feedback

Souveräner Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten



Expertenseminar 

Projektmanagement 2.0 - Entwicklung von

nachhaltigen und performanten Projektteams 

Teambuilding & Skills - Konfliktbewältigung &

Performanceerhaltung




Expertenseminar 

Projektmanagement Grundlagen

Basiswissen und Anwendungen

im Projektmanagement



Expertenworkshop 

PRINCE2® - Workshop für Entscheider

Mit Vergleich und Abgrenzung zu anderen

Projektmanagementmethoden



Expertenseminar 

Wirkungsvolles Controlling im Projekt

Richtig rechnen und der Umgang

mit großen Zahlen



Expertenworkshop 

Risikomanagement in Projekten

Risiken erkennen, analysieren und

erfolgreich mit ihnen umgehen



Expertenseminar 

Mit Effectuation Projekte agil planen und steuern

Ein neuer und vielversprechender Ansatz um auch

in stürmischen Zeiten mit dem Projektmanagement

auf Kurs zu bleiben



Expertenseminar 

Projektmanagement auf Distanz

Strategien für die erfolgreiche

Führung virtueller Teams  




Tagungsbüro und Anmeldung

Institut für Prozess- und Projektmanagement (PM Institut)

Eberleinstraße 8

65195 Wiesbaden 

Tel:          +49-(0)611-17 47 22 88

E-Mail:   tagungsbuero@pm-institut.de 

 

Wenn Sie unserem Tagungsbüro etwas per Post zukommen lassen, vermerken Sie bitte auch IMMER die Bezeichung 'PM-Institut' auf der Adresse.

 

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Kontakt Institut

Institut für Prozess- und Projektmanagement
Achim Bogacz
Eberleinstraße 8
65195 Wiesbaden
E-Mail:   achim.bogacz@pm-institut.de