Übersicht zu vergangenen veranstaltungen


Expertenworkshop

PMO und Multiprojektmanagement

Prozesse - Mehrwert - Herausforderungen

Frühjahr/Sommer 2018

(einen Tag vor dem PMO-Day 2018)

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Expertentagung

Projektmanagementoffice: PMO-Day 2017

PMO-Entwicklung & erweiterte Aufgabengebiete -

Projektportfolio- und Multiprojektmanagement

Frühjahr/Sommer 2018

(Termin noch offen)

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Expertentagung

Prozess-Day 2018

Die Wertschöpfung im Unternehmen planen,

organisieren und optimieren

Best practices - Experten nehmen Stellung

und geben Perspektiven

Frühjahr/Sommer 2018

(Termin noch offen)

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Expertenseminar 

Agile Konkret - Agiles Projektmanagement

Überblick, Methoden und Einführung in

KMU's und großen Unternehmen

Herbst/Winter 2018

(einen Tag vor der Tagung Agile 2018)

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Expertentagung

Agiles Projektmanagement 2018

Hybrides Vorgehen - Erfahrungen & Nutzen

Herbst/Winter 2018

(Termin noch offen)

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Expertenseminar 

Strategie- und nutzenorientiertes

Projektportfoliomanagement

Spezielles Vertiefungsthema:

Ressourcenmanagement

Herbst/Winter 2018

(Termin noch offen)

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Expertenseminar 

Engpass Ressourcenmanagement

- ewiges Nadelöhr im Projekt

Aufbau eines funktionsfähigen

Ressourcenmanagements

Herbst/Winter 2018

(einen Tag vor der Tagung Ressourcenplanung 2018)

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Expertentagung

Ressourcenplanung im Multiprojektmanagement

Flexible und sichere Planung für erfolgreiche Projekte

Herbst/Winter 2018

(Termin noch offen)

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Folgende Seminare und Workshops aus unserem Angebot sind ohne feste Termine

Sie können als offene Veranstaltung oder auch als Inhouse-Schulung bei Ihnen vor Ort durchgeführt werden. Bei Interesse an einer Teilnahme bzw. Durchführung als Inhouse-Schulung, wenden Sie sich bitte an unser Tagungsbüro (tagungsbuero@pm-institut.de).


Expertenseminar 

Auswahl und Einführung einer

Projektmanagement-Software

Wie Sie eine wirklich nützliche Software

finden und erfolgreich in Betrieb nehmen



Expertenworkshop

PRINCE2® und SCRUM

Zwei Projektmanagementmethoden die sich

vorteilhaft miteinander kombinieren lassen



Expertenseminar 

Management von Geschäftsprozessen

Wertschöpfungsketten planen,

optimieren und steuern



Expertenworkshop

PRINCE2® - Foundation 

Auf Wunsch mit zertifizierter Prüfung

am Nachmittag des zweiten Tages




Expertenseminar 

Projektideen professionell managen

Von der ersten Idee zum fertigen Konzept



Expertenseminar 

Arbeiten in internationalen Projektteams

Chancen erkennen und Stolpersteine

erfolgreich umgehen



Expertenseminar 

Moderation als Gruppenarbeitsmethode

für Projektteams

Eine Arbeitsmethode für gemeinsame

Teamlösungen und -entscheidungen




Expertenseminar 

Professionelle Kommunikation – entscheidender

Erfolgsfaktor in Projekten

Stakeholderorientierte Kommunikation & Feedback

Souveräner Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten



Expertenseminar 

Projektmanagement 2.0 - Entwicklung von

nachhaltigen und performanten Projektteams 

Teambuilding & Skills - Konfliktbewältigung &

Performanceerhaltung




Expertenseminar 

Projektmanagement Grundlagen

Basiswissen und Anwendungen

im Projektmanagement



Expertenworkshop 

PRINCE2® - Workshop für Entscheider

Mit Vergleich und Abgrenzung zu anderen

Projektmanagementmethoden



Expertenseminar 

Wirkungsvolles Controlling im Projekt

Richtig rechnen und der Umgang

mit großen Zahlen



Expertenworkshop 

Risikomanagement in Projekten

Risiken erkennen, analysieren und

erfolgreich mit ihnen umgehen



Expertenseminar 

Mit Effectuation Projekte agil planen und steuern

Ein neuer und vielversprechender Ansatz um auch

in stürmischen Zeiten mit dem Projektmanagement

auf Kurs zu bleiben



Expertenseminar 

Projektmanagement auf Distanz

Strategien für die erfolgreiche

Führung virtueller Teams  




Tagungsbüro und Anmeldung

Bitte beachten Sie unsere neue Anschrift

Institut für Prozess- und Projektmanagement (PM Institut)

Rheinstraße 8b
65239 Hochheim
Tel.: +49 (0) 171 3401143

E-Mail:   tagungsbuero@pm-institut.de 

 

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Achim Bogacz

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