Expertenworkshop

Prince2® -                        Workshop für Entscheider

mit Vergleich und Abgrenzung zu anderen Projektmanagementmethoden

 

Mit Eva Voit, erfahrene Trainerin mit dem Background als IT-Koordinatorin, Systemanalytikerin,  Projektleiterin und langjährige Beraterin in namhaften IT- und Unternehmensberatungen.

 

Thema

PRINCE2® hält heute mehr denn je als praxiserprobte Projektmanagementmethode Einzug in die Unternehmen.

Was ist das Besondere an diesem Best Practice Framework? Lohnt es sich, sich mit dieser Methode tiefer auseinander zu setzen? Welches sind die Vorteile für Sie als Entscheider und Manager?

Der Workshop gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über die Methode PRINCE2®, zeigt Vor- und Nachteile auf und bietet ausreichend Raum für Fragen und Diskussionen, so dass Sie nachfolgend eine gute Entscheidungsgrundlage für die weitere Vorgehensweise haben.

 

Referentin Eva Voit

Eva Voit ist erfahrener Trainerin mit dem Background als IT-Koordinatorin, Systemanalytikerin,  Projekt-leiterin und langjährige Beraterin in namhaften IT- und Unternehmensberatungen. Ihren Schwerpunkt als Trainerin setzt Sie bei der Wissensvermittlung von mehreren  Projektmanagementmethoden; in erster Linie handelt es sich um PRINCE2®, Prince2Agile, ITIL®, und SCRUM.

Zielgruppe

  • Leiter PMO/PO/Multiprojektmanagement/PM-Abteilung
  • Strategisch für Projektmanagement verantwortliche Entscheider im übergeordneten Management sowie aus projektorientierten Bereichen wie z.B. IT- Leiter, Leiter Produktentwicklung/Innovation, Leiter Forschung und Entwicklung (F&E)
  • Programm- und Portfoliomanager
  • Projektleiter/Projektmanager
  • Alle mit Verantwortung für das Projektmanagement 
  • Alle mit Interesse an der Projektmanagementmethode PRINCE2®

Workshopaufgabe und -nutzen

Der Workshop gibt der Teilnehmern einen umfassenden Überblick über die Methode PRINCE2®. Sie kennen die Vor- und Nachteile von PRINCE2® auch im Vergleich mit anderen Projektmanagementmethoden, so dass Sie nachfolgend eine gute Entscheidungsgrundlage für die weitere Vorgehensweise für ihre Projekte und ihr Projektmanagement haben. Sie lernen die Anpassungsfähigkeit dieses Best Practice Frameworks kennen und können dadurch einschätzen in welchem Umfang PRINCE2® in ihr Unternehmen passt. Als potentielles Mitglied in einem Lenkungskreis kennen Sie nach diesem Seminar die Anforderungen, die an Sie in dieser Rolle gestellt werden.

 

Der Workshop verbindet Wissensvermittlungsphasen mit Abschnitten, in denen die Teilnehmer interaktiv an Lösungen arbeiten und sich vernetzen können.

 

Workshopinhalte

Einführung in das Projektmanagement nach PRINCE2®

  • Der prozessbasierte Ansatz von PRINCE2®
  • Der kontrollierte Start eines Projekts
  • Nutzen und Ziele
  • Business Case

 

Projektorganisation

  • Aufbau
  • Aufgaben und Kompetenzen
  • Miteinbeziehung der Interessen
  • Ergebnisorientierte Planung
  • Risiken und Qualität von Anfang an managen

 

Steuerungsinstrumente

  • Qualität und Messbarkeit der Ergebnisse
  • Steuerung eines Projekts
  • Steuerungsinstrumente
  • Pragmatischer Dokumenteneinsatz

 

Informationspolitik und Teamsteuerung

 

Projektabschluss und Projektrevision

  • Der sichere Umgang mit Risiken und Änderungen
  • Effektives und effizientes Konfigurationsmanagement
  • Der kontrollierte Abschluss
  • Projekterfolg und Projektrevision
  • Lessons learned

 Vergleich mit und Abgrenzung zu anderen Projektmanagementmethoden

 

Veranstalter

Das Institut für Prozess- und Projektmanagement konzentriert sich auf die Aufbereitung und Verarbeitung unmittelbar verwertbaren Wissens und praktischer Erfahrung. Gerade Praktiker schätzen die verschiedenen jährlichen Expertentagungen sowie die spezialisierten Expertenseminare und -workshops zu unterschiedlichen Themen im Prozess- und Projektmanagement.

 

Institut für Prozess- und Projektmanagement

Achim Bogacz, Eberleinstraße 8, 65195 Wiesbaden

Tagungsbüro: Tel. +49 (0) 611 18170234

E-Mail: tagungsbuero@pm-institut.de

 

Datum

22.09.2016 , 9:00 bis 17:00 Uhr


Seminarort

Industrie und Handelskammer Wiesbaden 

Wilhelmstr. 24-26, 65183 Wiesbaden 

Tel.: 0611 1500-0

Fax: 0611 1500-222 

E-Mail: info@wiesbaden.ihk.de


Anfahrtsbeschreibung



Hotel

ACHAT Premium City-Wiesbaden 

Mauritiusstraße 7, 65183 Wiesbaden 

Tel.: 0611 447 66-0, Fax: 0611 447 66-999

E-Mail: wiesbaden@achat-hotels.com

 

Zimmerpreis inkl. Frühstücksbuffet pro Nacht

EUR 87.- (reservierte Zimmer für den Zeitraum

21. 09. - 22.09.2016, Zimmerkontingent-Bindung bis 22.08.2016, danach entsprechend Verfügbarkeit, Stichwort: PM-Institut ). Wir bitten Sie, Ihre Zimmerreservierung rechtzeitig direkt mit dem Hotel vorzunehmen.

 

Das 'Mauritiusparkhaus' befindet sich direkt neben dem Hotel (mit eigenem Zugang) und steht zum Tarif von EUR 15.- pro 24 Stunden mit ausreichend Parkmöglichkeiten zur Verfügung.

 

Anfahrtsbeschreibung


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PRINCE2® - Workshop für Entscheider, 22.09.2016, Wiesbaden

 

mit Vergleich und Abgrenzung zu anderen Projektmanagementmethoden
 

 

Mehr Details zum Workshop ...

 

Die Gebühr beinhaltet die Dokumentation, Mittagsbuffet und Kaffeepausen Bei Rücktritt (schriftlich) bis vier Wochen vor der Veranstaltung (Eingang beim Veranstalter) fallen € 200.- Stornogebühr (zuzgl. gültiger deutscher MwSt.) an, danach ist die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Ein Ersatzteilnehmer aus demselben Unternehmen kann kostenfrei gemeldet werden.

 

Der Veranstalter kann nötigenfalls Änderungen beim Veranstaltungsort, im Veranstaltungsprogramm und bei den Referenten vornehmen. Nicht in Anspruch genommene Leistungsteile werden nicht vergütet. Der Veranstalter behält sich bei dringlichen organisatorischen Gründen vor, die Veranstaltung bis 1 Woche vor dem Veranstaltungstermin abzusagen. Es erfolgt dann sofortige Benachrichtigung und Rückerstattung bereits bezahlter Gebühren ohne Abzug. Jegliche weitergehenden Ansprüche, z.B. aus Reisebuchungen sind ausgeschlossen.

 

Workshopgebühren 

 

 

Anmeldung bis

23.08.16                06.09.16

Seminarbeginn

Vergünstigt *

590 €                       690 € 

790 €

Regulär

640 €                       740 €

840 €

 

*Vergünstigte Gebühren für Mitglieder der GPM, PMA, SPM, PMI-Chapter Frankfurt und Munich sowie Abonnenten des Projekt Magazins. Organisation- sowie Mitgliedsnummern müssen bei Anmeldung angegeben werden, sonst ist leider keine Berücksichtigung möglich. Es gilt die Gebührenhöhe gemäß Bestelleingangsdatum.

 

Strategie- und nutzenorientiertes Projektportfoliomanagement, 29.-30.09.2015

590,00 €


Tagungsbüro und Anmeldung

Bitte beachten Sie unsere neue Anschrift

Institut für Prozess- und Projektmanagement (PM Institut)

Karl-Arnold-Straße 1

65199 Wiesbaden 

Tel:          +49-(0)611-17 47 22 88

E-Mail:   tagungsbuero@pm-institut.de 

 

Wenn Sie unserem Tagungsbüro etwas per Post zukommen lassen, vermerken Sie bitte auch IMMER die Bezeichung 'PM-Institut' auf der Adresse.

 

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Achim Bogacz

Karl-Arnold-Straße 1

65199 Wiesbaden
E-Mail:   achim.bogacz@pm-institut.de