Expertenseminar

Projektideen professionell managen

Von der ersten Idee zum fertigen Konzept

 

Mit Dipl.-Psych. Holger Stein, Fachbuchautor, Senior Consultant, Berater und Trainer mit den Schwerpunkten Sozial- und Methodenkompetenz sowie Prozess- und Projektmanagement.

 

Thema

Projektideen gibt es meist recht zahlreich. Um aus diese dann ordentlich auswählen und sie in Projekte überführen zu können, ist es wichtig daraus Konzepte zu entwickeln. In der Regel ist das aber kein leichtes Unterfangen.

Komplexe Aufgabenstellungen wie sie in Projekten, zum Beispiel Softwareerstellungsprojekten oder IT-Infrastrukturprojekten, an der Tagesordnung sind, können nicht im Ganzen angegangen werden. Um solche Probleme erfolgreich lösen zu können, muss das Gesamtproblem analysiert und in einzelne Problemkomplexe zerlegt werden. Erst dann erhält man den Überblick, der notwendig ist strukturierte Lösungsansätze für komplexe Probleme entwickeln zu können.

 

 

Referent Dipl.-Psych. Holger Stein

Dipl.-Psych. Holger Stein ist Senior Consultant, Berater und Trainer bei der Acuroc GmbH und Autor mehrerer Fachbücher. Seine Schwerpunkte sind Sozial- und Methodenkompetenz sowie Prozess- und Projektmanagement. Wichtigste Themen hierbei sind Teamentwicklung, Kommunikation, Arbeitsmethoden, Mitarbeiterführung und Changemanagement. Er hat zahlreiche Unternehmen unterschiedlicher Branchen bei Prozess- und Tooleinführungen sowie Veränderungsprojekten begleitet.

 

Zielgruppe

  • Leiter PMO/PO/Multiprojektmanagement/PM-Abteilungen
  • Strategisch für Projektmanagement verantwortliche Entscheider im übergeordneten Management sowie aus projektorientierten Bereichen wie z.B. IT- Leiter, Leiter Produktentwicklung/Innovation, Leiter Forschung und Entwicklung (F&E)
  • Programm- und Projektportfoliomanager
  • Projektleiter/Projektmanager/Projektmitarbeiter

 

Seminaraufgabe und -nutzen

Die Teilnehmer  lernen Problemanalysemethoden kennen, die es ihnen ermöglicht Übersicht über komplexe Probleme mit einer Vielzahl unterschiedlicher Komponenten zu erlangen. Sie lernen solche Probleme zu analysieren, ihre einzelnen Schwierigkeitsbereiche herauszuarbeiten und deren Zusammenhänge zu visualisieren. Damit schaffen Sie ein besseres Fundament für die Entwicklung praktikabler Lösungsansätze und für eine korrekte Projektplanung.

 

Nach diesem Seminar können die Teilnehmer eine strukturierte Analyse komplexer Probleme, wie sie normalerweise der Ausgangspunkt eines Projektes sind, durchführen und somit die Basis erfolgreicher Projektarbeit bilden. Sie haben mehr Überblick, kennen vollständige Lösungskonzepte, können realisitische Projektpläne erstellen und tragen somit deutlich zum Nutzen ihrer Unternehmen bei.

 

 

Seminarprogramm

Mind Maps – Ein kreatives Werkzeug zum Strukturieren komplexer Aufgabenstellungen

  • Grundlagen zum Erstellen von Mind Maps
  • Die Rollen von rechter und linker Gehirnhälfte
  • Mindmap-Strukturen und -Elemente
  • Vergessen vermeiden!
  • Mind Maps als Präsentationshilfe
  • Praktische Übungen
  • Demonstration von Mindmap-Software

Objektorientierte und funktionsorientierte Zerlegungen komplexer Probleme

  • „Nüsse knacken“ oder: Wie zerlegt man ein Problem?
  • Objektorientierte versus funktionsorientierte Problemdarstellung
  • Anwendungsbeispiele aus dem Projektmanagement
  • Beispiele aus der Software-Anforderungsanalyse

Strukturiertes Denken

  • Logische und zeitliche Abhängigkeiten zwischen Teilaufgaben erkennen
  • Zusammenhänge visualisieren
  • Lösungswege entwerfen und dokumentieren

 

Veranstalter

Das Institut für Prozess- und Projektmanagement konzentriert sich auf die Aufbereitung und Verarbeitung unmittelbar verwertbaren Wissens. Gerade Praktiker schätzen die verschiedenen jährlichen Expertentagungen sowie die spezialisierten Expertenseminare und -workshops zu unterschiedlichen Themen im Prozess- und Projektmanagement.

 

Institut für Prozess- und Projektmanagement

Achim Bogacz, Eberleinstraße 8, 65195 Wiesbaden

Tagungsbüro: Tel. +49 (0) 611 18170234

E-Mail: tagungsbuero@pm-institut.de

 

Datum

29.11.2016 , 9:00 bis 17:00 Uhr

30.11.2016 , 9:00 bis 17:00 Uhr


Seminarort

Industrie und Handelskammer Wiesbaden 

Wilhelmstr. 24-26, 65183 Wiesbaden 

Tel.: 0611 1500-0

Fax: 0611 1500-222 

E-Mail: info@wiesbaden.ihk.de


Anfahrtsbeschreibung



Hotel

ACHAT Premium City-Wiesbaden 

Mauritiusstraße 7, 65183 Wiesbaden 

Tel.: 0611 447 66-0, Fax: 0611 447 66-999

E-Mail: wiesbaden@achat-hotels.com

 

Zimmerpreis inkl. Frühstücksbuffet pro Nacht

EUR 87.- (reservierte Zimmer für den Zeitraum 28.11. - 30.11.2016, Zimmerkontingent-Bindung bis 30.10.2016, danach entsprechend Verfügbarkeit, Stichwort: PM-Institut ). Wir bitten Sie, Ihre Zimmerreservierung rechtzeitig direkt mit dem Hotel vorzunehmen.

 

Das 'Mauritiusparkhaus' befindet sich direkt neben dem Hotel (mit eigenem Zugang) und steht zum Tarif von EUR 15.- pro 24 Stunden mit ausreichend Parkmöglichkeiten zur Verfügung.

 

Anfahrtsbeschreibung


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Projektideen professionell managen, 29. - 30.11.2016, Wiesbaden

 

Von der ersten Idee zum fertigen Konzept

 

Mehr Details zum Seminar ...

 

Die Seminargebühr beinhaltet die Seminardokumentation, Mittagsbuffet und Kaffeepausen Bei Rücktritt (schriftlich) bis vier Wochen vor der Veranstaltung (Eingang beim Veranstalter) fallen € 200.- Stornogebühr (zuzgl. gültiger deutscher MwSt.) an, danach ist die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Ein Ersatzteilnehmer aus demselben Unternehmen kann kostenfrei gemeldet werden.

 

Der Veranstalter kann nötigenfalls Änderungen beim Veranstaltungsort, im Veranstaltungsprogramm und bei den Referenten vornehmen. Nicht in Anspruch genommene Leistungsteile werden nicht vergütet. Der Veranstalter behält sich bei dringlichen organisatorischen Gründen vor, die Veranstaltung bis 1 Woche vor dem Veranstaltungstermin abzusagen. Es erfolgt dann sofortige Benachrichtigung und Rückerstattung bereits bezahlter Gebühren ohne Abzug. Jegliche weitergehenden Ansprüche, z.B. aus Reisebuchungen sind ausgeschlossen.

 

Seminargebühren 

 

Anmeldung bis

01.11.16                15.11.16

Seminarbeginn

Vergünstigt *

690 €                       790 € 

890 €

Regulär

740 €                       840 €

940 €

 

*Vergünstigte Gebühren für Mitglieder der GPM, PMA, SPM, PMI-Chapter Frankfurt und Munich sowie Abonennten des Projekt Magazins. Organisation- sowie Mitgliedsnummern müssen bei Anmeldung angegeben werden, sonst ist leider keine Berücksichtigung möglich. Es gilt die Gebührenhöhe gemäß Bestelleingangsdatum.

 

Strategie- und nutzenorientiertes Projektportfoliomanagement, 29.-30.09.2015

690,00 €


Tagungsbüro und Anmeldung

Bitte beachten Sie unsere neue Anschrift

Institut für Prozess- und Projektmanagement (PM Institut)

Karl-Arnold-Straße 1

65199 Wiesbaden 

Tel:          +49-(0)611-17 47 22 88

E-Mail:   tagungsbuero@pm-institut.de 

 

Wenn Sie unserem Tagungsbüro etwas per Post zukommen lassen, vermerken Sie bitte auch IMMER die Bezeichung 'PM-Institut' auf der Adresse.

 

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Karl-Arnold-Straße 1

65199 Wiesbaden
E-Mail:   achim.bogacz@pm-institut.de